“精益出产”是美国出产治理专家持久钻研丰田汽车的出产治理而总结出来的一种出产方式,是当现代界上先进的出产方式,主张是援试祗业通过持续改善,彻底杜绝企业中的所有浪费景象,从而以至少的投入产生最大的效益,援试祗业提高产品(或服务)的质量,降低成本,提升企业综合竞争力。而丰田公司作为精益出产的发源地,是中国造作业精英进建的标杆。
为了系统进建丰田精益出产治理系统,2017年11月7日bevictor伟德株洲基地组织第二批40余名骨干,来到广州丰田汽车有限公司参观进建,“走进广汽丰田,解码精益出产”,近距离感触精益出产所带来的震撼。
11月7日上午,在广汽丰田精益出产专家的引领下,参观了广汽丰田的组装车间,真正近距离地走进组装车间参观,看到汽车在立体的流水出产线上缓缓而行,陆续产出,没有工人忙乱穿梭的身影。工人在供料车载、特造用具、IT信息平台等出产设备的援手下,井井有条进行装配工作,整个车间极度整洁和平、有序高效。同时各人带着自己的问题,通过以现场旁观和提问的方式,向丰田的专家虚心叨教。

下午,参与了丰田公司的精益出产培训课,各人踊跃举手提问,跟广汽丰田的专家就精益出产模式进行了探求,进建丰田的精益出产。丰田专家反复强调精益出产的精华就是:自动化、定时化和杜绝浪费。精益出产的出产方式就是对系统进行持续改善,其治理思想就是扑灭浪费,形成的企业文化就是以报答本、自主治理和自我美满,出产方式决定出产成本。

通过这次参观进建,各人对精益出产有了更进一步的相识,意识到自己与丰田公司及世界一流企业的差距,从我做起,在以来的工作中,力行一目十行,出产出更好的产品,打造属于我们bevictor伟德自己的“精益出产”。